七月驕陽似火，學習熱度升溫。為便于從業人員正確理解和使用《建設項目工程總承包計價規范》（以下簡稱“本計價規范”），提高評審工作的質量和效率。7月15日，和利集團舉辦了本計價規范宣貫會助力企業轉型升級研討會。特邀自治區工程咨詢屆領軍人物張鑫教授組織開展本次會議。此次培訓學習內容十分豐富，涵蓋的知識面和信息面也十分大。內容涉及到建筑業改革發展分析，工程總承包計價規范宣貫及與施工總承包計價規范對比，案例介紹和工程咨詢業轉型升級。和利集團各業務子公司共約50人參加了培訓學習。
內蒙古和利管理咨詢集團有限公司（以下簡稱和利集團）董事長楊金光、和利集團戰略中心副主任張曉雪、內蒙古和利工程項目管理有限公司（以下簡稱和利項目管理公司）總經理趙偉、和利項目管理公司副總經理杜亞麗、和利項目管理公司工程造價部部長張文麗等中高層管理人員出席會議。會議通過線上直播和線下現場相結合方式同步進行。線上圍觀了很多未能到達現場參與本次本計價規范培訓學習的同事。會前，由集團戰略中心副主任張曉雪做開場主持。
會議開始，和利集團董事長為本次宣貫會議作開場致辭。他提到總承包計價計量規范，是從現有的建立在施工圖基礎上的計價計量體系，向適應總承包計價計量體系的轉型升級。是建筑業產業升級的必然，也必然使工程總承包進入“新模式”。
代建中心正高級工程師張鑫老師組織宣貫本計價規范暨EPC項目招投標、造價、索賠于審計暨全過程管理事務疑難問題解析專題培訓會議正式開始。
會上，所有在場參與培訓的同事分組討論互相學習。張鑫老師就工程總承包模式與工程總承包計價方式進行了詳細講解與比較?，F場討論不斷，參與培訓的同事們在深入的交流中迸發思想火花，大家各抒己見、暢所欲言，在交流中強化了對工程總承包的深刻思考，又互相交流了工作實踐經驗。
一天的培訓結束了，所有參與此次培訓的同事紛紛表示收獲頗豐。在接下來的工作中，我們將繼續保持積極向上的心態，不斷學習，增加自己的專業技術能力，給業主提供更專業、更高水準的服務。幾位同事也為本次會議做了心得體會：
和利項目管理公司造價中心造價工程師-付?。?/strong>
和利項目管理公司造價中心咨詢工程師-王小琴：
和利項目管理公司造價中心咨詢工程師-梁瑞琴：
和利項目管理公司造價中心現場項目經理-張占文：
